O curso é administrado pelo professor Xavier Culandi
Xavier Culandi
Angolano, gestor , autor do livro:” Como a Cadeia de Abastecimento Pode Contribuir para Desenvolvimento de Angola” além de ser empreendedor e investidor com ampla experiência na área de Supply Chaine Compras de Materiais diretos, indiretos e serviços, planejamento de demanda, importação e exportação, atuando em empresas multinacionais nos segmentos de Óleo e Gás e suporte à atividade Marítima. Gestão de equipes multifuncionais e multiculturais em ambiente de alta competitividade. Trajetória marcante com resultados relevantes na reestruturação de áreas ligadas a toda cadeia de abastecimento indicadores de desempenho. Qualificação e gerenciamento de fornecedores estratégicos e negociação de acordos mutuo vantajosos.Vasta vivência internacional e viagens constantes pelos Emirados Unidos, Índia, Europa e Estados Unidos.
• MBA em Gestão de Negócios
• Tecnólogo em Logística
• Bacharel em Informática de Gestão
• Certificado de Cadeia de Abastecimento (CSCP®)
• Idioma: Inglês fluente
1.INTRODUÇÃO
1. ENFOQUE ESTRATÉGICO DA LOGÍSTICA
1.1. A Logística e sua definição
1.2. A evolução das atividades logísticas
1.3. A Logística e a estratégia organizacional
1.4. A logística e a vantagem competitiva
1.5. A Logística e a cadeia de valor
A CADEIA DE ABASTECIMENTO
2.1. O Processo de planejamento da cadeia de abastecimento
2.2. Abastecimento na cadeia de valor das organizações
2.3. Planejamento da Logística na cadeia de abastecimento
2.4. Modelagem da cadeia de abastecimento
2.4.1. SIG: Sistema de Informações Geográficas
2.5. Gestão da demanda na cadeia de abastecimento
3. KPIs DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
3.1. A evolução dos sistemas de medição de desempenho
KPIs
3.2. O sistema de medida de desempenho KPIs
4. LOGÍSTICA REVERSA
4.1. Etapas da Logística Reversa
4.2. Logística Reversa pós-venda
4.3. Logística Reversa pós-consumo
4.4. A Logística Reversa como forma de crescimento sustentável
5. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
5.1. ERP – Enterprise Resource Planning (Sistema de Gestão Empresarial)
6. TERCEIRIZAÇÃO DE ATIVIDADES LOGÍSTICAS
7. FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE TRANSPORTE
7.1. Princípios fundamentais de transportes
7.2. Modais de transporte
7.3. BRT como solução da logística urbana
8 ESTRATÉGIA DE LOCALIZAÇÃO
8.1. Definição da localização das instalações
9. GESTÃO DE ESTOQUES
9.1. Importância da gestão de inventário
9.2. Evita o desperdício
9.3. Redução da perda de vendas
9.4. Identificação de problemas
9.5. Técnicas de controle e avaliação de estoques
9.6. Metodologias de controle de estoque
9.7. Custo médio
9.8. Curva ABC: a classificação de informações do
controle de estoque
9.9. Giro do estoque
9.10. Qual é o impacto do giro de estoque?
9.11. Competências de um gestor de estoques
10. A LOGÍSTICA EM ANGOLA
10.1. A parceria público-privada (PPP’s)
10.1.1. A Logística e o sector público e privado
10.1.2. No sector privado
10.2. PPP’s: solução de melhoria contínua das
infraestruturas angolanas
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